В Ростове‑на‑Дону прошли мероприятия обучающей программы «Семьесбережение для практиков: перепрофилирование детских учреждений». В ней приняли участие специалисты сферы образования, здравоохранения и социальной защиты из Ростовской области и Ставропольского края. В течение двух дней эксперты изучали механизмы трансформации детских учреждений в центры поддержки семей, находящихся в трудной жизненной ситуации.
Программа инициирована Уполномоченным при Президенте РФ по правам ребёнка и опирается на опыт Всероссийской инспекции по профилактике социального сиротства. Первый поток обучения прошёл в начале 2026 года и охватил более 700 руководителей детских учреждений. Второй этап объединил 17 субъектов страны, включая Ростовскую область и Ставрополье.
С приветственным словом к участникам сессии обратилась Уполномоченный по правам ребёнка в Ростовской области.
«Семья для каждого ребёнка — не просто слово: это родной дом, мамины тёплые объятия, надёжная опора отца. Но если семья попадает в кризисную ситуацию, встаёт непростой вопрос: как поддержать её и помочь преодолеть трудности? Какую роль в этом могут сыграть детские учреждения — эти вопросы и станут предметом обсуждения в эти дни обучения», — подчеркнула Тамара Шевченко.
Детский правозащитник отметила, что ключевая задача государственной политики сегодня — воспитание детей в кровной семье, и детские учреждения здесь — важное звено. Даже в самых сложных обстоятельствах главным принципом работы с семьёй остаётся принцип неразлучения.
На обучающем семинаре специалисты из регионов представили свои наработки и уже действующие программы работы специализированных учреждений. Специалисты из Ростовской области также поделились положительными практиками — в том числе опытом сопровождения семей в трудной жизненной ситуации и моделями профилактической работы, которые уже показали результат на местах.
Также были рассмотрены вопросы анализа ситуации, межведомственного взаимодействия, точек опоры для семьи и маршрутов выхода из кризиса. Отдельное внимание уделили инструментам ранней диагностики рисков и способам выстраивания доверительного контакта с семьями.
«Важным остаётся принцип: семья должна быть вместе. И задача учреждений — не заменять семью, а помогать ей справляться с трудностями, укреплять внутренние ресурсы и сохранять связь между близкими», — отметила детский омбудсмен.
В практической части участники сессии работали в проектных группах: моделировали сценарии трансформации учреждения с учётом местных особенностей, рассчитывали возможные риски и намечали первые шаги внедрения. Такой подход позволил перевести общие идеи в чёткие, реализуемые решения — с понятными этапами, ответственными и точками роста.
«Наша цель — не только проанализировать текущую ситуацию, но и спроектировать будущее учреждения. По итогам этих дней мы сформировали типовые решения, которые можно адаптировать под разные виды учреждений, и договорились продолжить обмен опытом в рамках рабочей площадки. В основе решений — лучшие практики и уже доказавшие свою эффективность модели, чтобы планы были не красивыми на бумаге, а реально выполнимыми. Благодарю коллег за продуктивную работу и вовлечённость. Впереди — новые задачи и важные шаги», — резюмировала Тамара Шевченко.